MainPage/Computer Architech/Essay 2

How technology loses out in companies, countries & continents and what to do about it

Основные мысли

Общая ситуация: за последние два десятилетия многие известные технологические компании перестали заниматься технологическими инновациями, исследованиями и разработками и превратились в отделы брендов и финансирования.

Автор использует тостер в качестве примера, чтобы обсудить технологическую компанию, которая может передать на аутсорсинг большую часть своих технологий и операций. Однако организация, осуществляющая аутсорсинг в больших объемах, столкнется с потерей технических талантов, тем самым неизбежно теряя возможности технологических инноваций. А когда компания создает менее 10% собственной продукции, она не сможет доминировать в собственных разработках.

Автор также отметил, что хотя технологические компании по-прежнему могут создавать интеллектуальную собственность посредством разработки продуктов, заявок на патенты, зарегистрированных товарных знаков и т. д., компании, которые только создают интеллектуальную собственность, не могут выжить в постоянно меняющейся ситуации.

И когда эта тенденция технологического аутсорсинга продолжит развиваться, технические возможности компании могут даже испытать отрицательный рост, так что любители знают больше о том, как производить продукцию, чем сотрудники компании. Отныне ни один выдающийся технический персонал не захочет работать в такой компании, и акционеров компании это зачастую не волнует.

Характеристику практической и научной значимости материала;

Научная значимость:

• В статье не предлагаются какие-либо новые концепции или методы, но указываются текущие общие проблемы в области технологий: большое количество технологических компаний предпочитают отдавать технологии и смежные отрасли на аутсорсинг и больше не осуществляют технологические инновации, исследования и разработки. таким образом теряя способность внедрять инновационные технологии. Это явление получило широкое распространение по всей стране и даже всему континенту.

• В статье подробно анализируется, как эти компании постепенно утратили свои технологические инновационные возможности и превратились в компании-зомби.

• Этот вопрос, поднятый автором, очень важен для развития технологической сферы, поскольку после технологического аутсорсинга работа технического персонала компании теряет смысл, а их статус и роль в компании уже не будут иметь значения, тем самым лидируя к упадку технических талантов.Потеря приведет к дальнейшему снижению технических возможностей компании, и компания не сможет контролировать эти технологии, что принесет компании риски и даже разрушение.

Практическая значимость:

Автор дает ряд предложений техническим специалистам отрасли: Прежде всего, нам нужно оценить, является ли компания, в которой мы работаем, компанией-зомби без технических возможностей, или она развивается в таком направлении.

• Если компания, в которой вы работаете, является компанией-зомби, вы можете подумать о работе в другом месте или о создании собственной компании.
• Если это не компания-зомби, постарайтесь, чтобы каждый аутсорсинг или сотрудничество были разумными.

К сожалению, автору не удалось предложить эффективных решений поставленных проблем.

Рассуждение на тему

Я очень согласен с точкой зрения автора статьи.В Китае также есть ряд высокотехнологичных компаний. Возьмем, к примеру, компанию Huawei. Как всемирно известная компания, бизнес Huawei включает исследования, разработки и производство коммуникационного оборудования, бытовой электроники, разработки программного обеспечения, а также проектирования и производства интегральных схем. Однако в прошлом Huawei полагалась на внешние поставки большинства компонентов своей продукции и бизнеса. Например, в сфере мобильных телефонов центральный процессор, основной компонент аппаратного обеспечения, опирается на Qualcomm Snapdragon из США, а операционная система, основной компонент программного обеспечения, уже давно опирается на систему Android от Google. Хотя компания Huawei вложила много денег в исследования и разработки технологий, а затем самостоятельно спроектировала и разработала чип HiSilicon Kirin, она больше не полагалась на Qualcomm в США, однако производство чипов по-прежнему опиралось на тайваньские полупроводниковые компании, которые заложили основу для развития компании.Скрытая опасность. Поскольку компания продолжает развиваться и ее международное влияние растет, Соединенные Штаты начинают применять санкции к китайским высокотехнологичным компаниям и прекращают экспорт деталей и компонентов китайским высокотехнологичным компаниям.Это привело к огромному кризису для большинства китайских компаний. совершенно неспособны заниматься своим бизнесом. Хотя Huawei имеет большое количество патентов на технологии, особенно в области технологии 5G, которая лидирует в мире, поскольку Huawei и даже Китай не могут производить основные компоненты, задействованные в этой технологии, а именно радиочастотные чипы 5G, Huawei приходится выбирать. импортировать их от иностранных компаний. Это напрямую привело к тому, что Huawei в течение многих лет после санкций США не могла производить мобильные телефоны 5G и потеряла большое количество международных рынков. Однако, поскольку компания Huawei продолжает наращивать свои усилия в области технологических исследований и разработок, она постепенно достигает прорывов в ключевых технологиях во многих областях.29 августа 2023 года, когда министр торговли США Раймондо посетил Китай, компания Huawei внезапно выпустила новый флагманский смартфон. Этот мобильный телефон отличается от всех мобильных телефонов китайского производства и является продуктом, находящимся под строгими санкциями США. В телефоне используется полностью разработанный чип SoC, собственная архитектура процессора и графического процессора, а также произведена китайской компанией, информация о которой не может быть раскрыта. постоянная тенденция китайских мобильных телефонов.Зависимость от Google Android. В частности, скорость мобильной сети передачи данных этого телефона также достигла уровня 5G, который китайские пользователи в шутку называют технологией 4.99G. В результате Huawei фактически прорвала технологическую блокаду США.

Успех Huawei также дает представление о проблемах развития, с которыми сталкиваются технологические компании, затронутых в статье.

Прежде всего, технический персонал технологических компаний должен занимать важную позицию внутри компании.Многие важные руководители Huawei являются техническими специалистами, поэтому технический персонал имеет право голоса в компании. Во-вторых, технологические компании должны разумно распределять ресурсы, особенно инвестируя в технологические исследования и разработки. Кроме того, компания должна максимально улучшить обращение с техническим персоналом, сохранять технические таланты, одновременно привлекая технических специалистов, тем самым повышая технический уровень компании.